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2023年6月7日下午，广林集团副总经理黄祖桥率队到桂谷公司（广林林产供应链集团，简称“供应链集团”）召开“双过半”经济运行分析调度会，全面分析桂谷公司（供应链集团）1-5月份经济运行情况，对2023年上半年“双过半”目标任务冲刺工作进行再安排、再部署。

会上，桂谷公司（供应链集团）董事长朱建军汇报了桂谷公司（供应链集团）1-5月总体经济运行情况和项目建设情况，就6月的各项经营指标进行分析和预测。公司领导班子分别就分管工作进行总结并围绕“双过半”任务制定下一步工作举措。集团财务部、企业管理部、战略投资部、法律合规部等部门就桂谷公司（供应链集团）目前的需要协调解决的问题和经营情况逐一进行回应答复并提出意见和建议。

黄祖桥强调，距离上半年收官不到一个月时间，各项工作已进入攻坚冲刺的关键阶段，桂谷公司（供应链集团）要奋力实现“双过半”，将供应链集团做强做大直接关系到广林集团的持续健康发展。黄祖桥要求桂谷公司（供应链集团）一是要坚持“三转三不转”，争取新突破。即坚持组织转变、思想转变、模式转变；坚持发挥作用不转，清收责任不转，学习劲头不转。要坚定信心，抓住改革发展、转型升级的历史机遇推动集团三产贸易板块的新突破。二是要坚持规范管理，如遇特殊事项则专题解决，特事特办。在严控风险、管理合规的前提下，推动业务流程合理化、人性化，提高决策效率，确保各项业务顺利地开展。三是要加快推进广林供应链集团的制度建设和团队建设工作，创新薪酬激励机制，提高全体员工干事创业积极性。坚持人才强企战略，为公司发展提供坚强的组织保障和制度保障。

广林集团战略投资部、企业管理部、财务部、法律合规部等相关人员，广林供应链集团领导班子、桂谷公司各部门主要负责人参加会议。