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7月10日，广林集团副总经理黄祖桥以“四不两直”方式带队到森林食品公司开展调研并召开座谈会。

会上，黄祖桥听取了森林食品公司负责人关于目前公司运营、逾期账款清收以及下一步业务开展计划等工作情况的汇报，对森林食品公司经营发展情况、战略定位、业务发展难点堵点进行了深入分析，并对下一步工作提出要求。    

黄祖桥强调，森林食品公司一是要将逾期账款清收工作当作公司今后重点工作紧抓不放，深入剖析形成逾期问题根源，制定对应措施，层层抓好落实，保障国有资本安全；二是要高度重视业务中存在的问题，提高思想认识，认真查摆、吸取教训，杜绝同类问题的再次发生；三是要完善内控合规管理，健全并落实内控合规制度，实现科学高效管理；四是要建立健全激励约束机制，积极探索适合公司业务的新路径，大胆创新激励机制，充分提高员工干事创业的积极性。

广林集团企业管理部及战略投资部有关负责同志、广林供应链集团负责人、森林食品公司领导班子、森林食品公司各部门负责人参加会议。